Путеводитель логистика по "Системе управления ПАРУС"

В свободном доступе открыты разделы:

Состав путеводителя:

  1. Подготовка планирования и функционирования
    1. Формирование логистических цепочек (агент: Служба логистики)
      1. Формирование структуры процессов логистики
      2. Задание взаимосвязей информации и документов
      3. Формирование логистических цепочек с учетом предприятий и лиц, участвующих в связанном процессе (SCM-цепочек).
    2. Подготовка снабжения (агент: Подразделение снабжения)
      1. Поиск поставщиков и ведение справочников потенциальных и реальных поставщиков
      2. Анализ множества поставщиков и принятие решений о выборе лучшего их состава
    3. Технологическая подготовка производства (агент: Производство).
    4. Подготовка продаж (агент: Сбытовое подразделение).
      1. Выработка ассортиментной политики и политики ценообразования (на основе расчета себестоимости и рыночной конъюнктуры).
      2. Поиск и ведение справочников потенциальных клиентов. Анализ и принятие решений о выборе клиентов
      3. Планирование необходимого складского запаса (агент: Складское хозяйство)
      4. Планирование и реализация маркетинговых мероприятий, предпродажное взаимодействие с клиентами
    5. Подготовка хранения и перемещения (агенты: Складское хозяйство, Транспортное хозяйство).
  2. Оперативное планирование (и перепланирование) логистических цепочек выполнения заказов
    1. Планирование потребности (сбыта, запасов, собственной потребности предприятия) (агент: Сбытовое подразделение).
      1. Планирование продаж на основе заказов клиентов
      2. Планирование продаж на основе прогнозов потребностей клиентов
      3. Формирование заказов для поддержания минимального уровня складских запасов
      4. Планирование продаж на основе планов предприятий, участвующих в дальнейшем процессе обработки продукции (вертикальная интеграция, SCM)
      5. Планирование спроса на основе заказов подразделений
    2. Объемно-календарное планирование производства (агент: Производство).
    3. Планирование закупок (агент: Снабжение)
    4. Планирование хранения и перемещения (агент: Складское хозяйство).
      1. Планирование приходов и расходов по складам
      2. Резервирование товаров под заказы
    5. Планирование транспортировки, техобслуживания, ремонтов (агент: Транспортное хозяйство)
      1. Планирование транспортировки
      2. Планирование техобслуживания и ремонтов
  3. Функционирование (процессы при обработке заказов в логистических цепочках)
    1. Закупки материальных ценностей (агент: Подразделение снабжения)
      1. Осуществление закупок и доставок
      2. Отслеживание сроков и условий поставок, контроль счетов и оплат
      3. Ведение документооборота поставок
    2. Производство материальных ценностей в соответствии с планом производства (агент: Производство)
    3. Сбыт продукции (агент: Сбытовое подразделение)
      1. Осуществление продаж и доставок
      2. Отслеживание сроков и условий поставок, контроль счетов и оплат
      3. Ведение документооборота поставок
      4. Обработка жалоб покупателей и клиентов
    4. Возврат товаров и их замена (агенты: Сбытовое подразделение и Подразделение снабжения)
      1. Возврат некондиционных товаров поставщикам, осуществление заменяющих закупок (агент: Подразделение снабжения)
      2. Возврат товаров от клиентов, осуществление заменяющих заказов (агент: Сбытовое подразделение)
    5. Хранение, перемещение и распределение материальных ценностей в соответствии с планом (агенты: Складское хозяйство и Транспортное хозяйство)
      1. Отслеживание изменения статусов запасов в соответствии с ситуацией
      2. Отслеживание имеющихся запасов
      3. Распределение материальных ценностей по местам хранения
      4. Инвентаризация ТМЦ
      5. Прием товарно-материальных ценностей
      6. Передача ТМЦ на производство и на продажу
      7. Списание ТМЦ
      8. Ведение складского документооборота
    6. Осуществление транспортировки, техобслуживания, ремонтов (агент: Транспортное хозяйство)
      1. Транспортировка материалов и продукции
      2. Проведение техобслуживания, ремонтов
  4. Управление логистическими цепочками обработки заказов (агент: Служба логистики)
    1. Наблюдение за состоянием логистических цепочек
      1. Непрерывная фиксация стадий и времени прохождения заказа
      2. Оперативное слежение за затраченными при выполнении заказа материальными ресурсами
      3. Фиксация стоимости логистической цепочки выполнения заказов
    2. Контроль логистической цепочки исполнения заказа
    3. Анализ логистических цепочек