Комплекс решений "Парус 8" оптимизирует работу бюджетных организаций. Это современная платформа, включающая множество подсистем - для разных учреждений, задач и сфер деятельности. Позволяет построить гибкую информационную систему любого уровня



Полные и достоверные данные о земельно-имущественном комплексе с учетом всей специфики работы с различными видами государственного имущества



Управление государственными закупками в соответствии с законами № 44-ФЗ и № 223-ФЗ – от планирования до оценки эффективности



Автоматизация учета движения лекарственных препаратов и передачи всех необходимых данных во ФГИС МДЛП



Единая система бухгалтерского учета органа власти, объединяющая все территориальные органы и подведомственные учреждения



Полный цикл управления кадровыми ресурсами ведомства — от подбора кандидатов до оценки эффективности деятельности госслужащих



Оперативный контроль любых отраслевых или региональных показателей и многомерный анализ данных



Цифровая платформа для персонифицированного предоставления услуг за счет комплексного анализа сведений о домохозяйствах, обмена данными с Росреестром и ФНС, интеграции с геоинформационными системами



Повышение эффективности управления бюджетными средствами за счет точного планирования, оценки эффективности бюджетных расходов и внутреннего финансового контроля



Управление государственными закупками в соответствии с законами № 44-ФЗ и № 223-ФЗ - от планирования до оценки эффективности



Назначением методических материалов является формирование целостного представления об экономически эффективной организации типовых бизнес-процессов, обеспечивающих в т. ч. выполнение требований 275 ФЗ и раздельного учета затрат



Повышение эффективности планирования производства за счет организации максимально подробного производственного учета в автоматизированной системе



Эффективное управление НИОКР за счет актуальных данных о выполняемых предприятием договорах, оперативных документах и лимитах, установленных бюджетами



Повышение эффективности управления контрактами по ГОЗ, за счет автоматизации контроля исполнения контрактов, управления обеспечением контрактов материалами и ПКИ, контроля соответствия фактических и плановых затрат контрактов по ГОЗ



Сокращение затрат на закупку до экономически обоснованого, исключение случаев необеспеченности производства материалами и ПКИ, обеспечение раздельного учета в процессе закупки



Повышение эффективности работы за счет поддержки полного цикла реализации от преддоговорной работы до управления отгрузками и сервисным обслуживанием



Единая база данных для получения информации об отклонениях в развитии кадровых процессов



Управление финансовыми ресурсами, рисками и рентабельностью предприятий, в том числе с разветвленной системой центров финансового учета, и сложной структурой статей доходов и расходов



Оптимизация процессов, связанных с ремонтом и обслуживанием основных фондов, с учетом отраслевой специфики



Комплексное управление инвестиционными проектами, контроль сроков и объемов выполняемых работ, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Бюджеты проектов



Формирование единой нормативной базы учета транспортных средств. Планирование, учет и контроль использования АТС



Своевременный контроль за исполнением поручений и анализ объема поручений в разрезе исполнителей



Повышение эффективности управления за счет обеспечения сопоставимости и классификации данных. Целесообразно применение в децентрализованных ИС, в процессах управления закупками, производственного планирования и т. п.


Продолжая использовать наш сайт Вы соглашаетесь на использование файлов cookie